Vraag consult aan
Wie wij zijn

DeltaChain Strategies: jonge partner voor slimme supply chain evolutie

Wij startten in 2023 om Nederlandse maakbedrijven, groothandels en retailers te helpen met strategie, data en wendbaarheid. We combineren internationale best practices met lokale marktkennis.

1 jaar

Operationeel actief als onafhankelijk ketenadviesbureau met focus op NL en grensregio’s.

6

Sectoren waarin we pilots en projecten opleverden: food, chemie, health, retail, logistiek, industrie.

25+

Procesdesign workshops gefaciliteerd m.b.t. S&OP, demand planning en warehouse operations.

12

Digital twin en analytics componenten die we standaard beschikbaar maken voor klanten.

Supply chain consultants collaborating in Amsterdam office reviewing process maps and performance dashboards during workshop

Onze visie en drijfveren

Wij geloven dat supply chain performance voortkomt uit goed afgestemde strategie, transparante data en gemotiveerde teams. Innovatie is waardevol wanneer het schaalbaar, praktisch en ondersteund is met duidelijke governance.

Strategie gekoppeld aan uitvoering

Veel organisaties beschikken over ambitieuze plannen, maar worstelen met het vertalen naar dagelijkse beslissingen. Wij zorgen voor verbinding tussen boardroom en operatie door KPI’s, processen en besluitstructuren te harmoniseren.

  • Vertaling van strategische doelen naar gedetailleerde roadmaps
  • Scenario’s die finance, supply chain en commercie meenemen
  • Change management en stakeholder alignment per fase

Data en technologie als versneller

Data-gedreven besluitvorming vraagt om betrouwbare bronnen, relevante dashboards en goed opgeleide teams. Wij implementeren digitale oplossingen die planners en leidinggevenden direct ondersteunen.

  • Data governance en masterdata harmonisatie trajecten
  • Realtime control towers voor voorraad, transport en productie
  • Gebruik van cloudplatformen met sterke beveiliging en compliance

Wat ons onderscheidt

Onze werkwijze is pragmatisch, digitaal en schaalbaar. We werken samen met uw teams en betrekken partners waar nodig. Elk traject wordt gemeten op impact voor servicelevels, kosten, CO₂ en medewerkerstevredenheid.

Co-creatie

Multidisciplinaire aanpak

We brengen planners, finance, IT en logistiek samen. Door co-creatie en design sprints versnellen we besluitvorming en creëren we draagvlak voor implementatie.

  • Vierwekelijkse governance sessies met stakeholders
  • Gebruik van visuele proces maps en prototypes
  • Gerichte coaching op rollen en verantwoordelijkheden
Accelerators

Herbruikbare bouwstenen

We ontwikkelen templates voor dashboards, scenario’s en trainingsmateriaal. Zo verkleinen we doorlooptijden en garanderen we consistente kwaliteit.

  • Bibliotheek van KPI definities en benchmark ranges
  • Business case rekenmodellen voor investeringen
  • Communicatiekits voor change management
Transparantie

Meetbare voortgang

Elk traject heeft duidelijke milestones, deliverables en dashboards. Klanten volgen real-time de status van werkstromen en beslissingen via onze projectcloud.

  • Project dashboards met risicolog en actiepunten
  • Gezamenlijke KPI reviews en business impact checks
  • Lessons learned sessies bij afsluiting en borging

Onze locatie en reikwijdte

Vanuit Gustav Mahlerlaan in Amsterdam bedienen we klanten door heel Nederland en Vlaanderen. We combineren fysieke workshops met digitale sessies zodat teams overal kunnen deelnemen.

  • Vaste project aanspreekpunten voor elke klant
  • Hybride werkvormen met digitale whiteboards en data labs
  • Netwerk van logistieke partners, tech scale-ups en universiteiten
Modern office space in Amsterdam Zuidas with collaborative work areas and digital screens displaying supply chain analytics

Methodische fundamenten

We bouwen voort op bewezen frameworks en vullen die aan met actuele inzichten uit praktijkonderzoek. Zo garanderen we pragmatische adviesproducten die passen bij uw volwassenheidsniveau.

Frameworks en standaarden

  • APICS SCOR model als basis voor proces- en prestatieanalyse
  • Lean, Six Sigma en Theory of Constraints voor verbeterinitiatieven
  • Demand Driven MRP principes voor buffering en flow
  • IFRS en CSRD richtlijnen voor financiële en ESG rapportage

Onderzoeks- en innovatiebronnen

  • Samenwerkingen met hogescholen voor supply chain innovatie
  • Regelmatige deelname aan Nederlandse logistieke kennisnetwerken
  • Toegang tot benchmarks via Europese onderzoeksinstituten
  • Monitoring van EU-regelgeving rond digitalisering en duurzaamheid

Klaar om uw ketenstrategie te concretiseren?

We gaan graag in gesprek over uw doelen, belemmeringen en benodigde capaciteiten. Vraag een vertrouwelijke intake aan en ontvang binnen vijf werkdagen een voorstel.

Plan een intakegesprek