Supply chain versnellen in Nederland

Maak uw keten wendbaar met data-gedreven beslissingen en operationele excellentie

Onze supply chain management nederland aanpak combineert ketenstrategie, procesredesign en digital twins om vraag en aanbod te synchroniseren, voorraadrisico te reduceren en servicelevels stabiel te houden.

End-to-end ketenoptimalisatie Controle over voorraadbeheer Scenarioanalyse met digital twin

Ontdek onze diensten Plan een digitale intake

18%

Gemiddelde reductie in voorraadkapitaal via demand planning, SKU-rationalisatie en cyclustijd verkorting.

9,5

Klantwaardering voor onze maatwerk in-house simulaties en leveranciersmanagement interventies.

14

Databronnen geïntegreerd in een gestroomlijnde S&OP implementatie per klantproject.

3 mnd

Gemiddelde doorlooptijd van design tot pilot van transportoptimalisatie of warehouse management verbeteringen.

Modern Dutch distribution center interior with autonomous forklifts, conveyor belts, and digital dashboards monitoring inventory levels in real time

Strategische ketenarchitectuur en direct zicht op risico’s

Wij verbinden boardroomvisie met operationele executie. Met scenario-analyse, netwerkmodellering en control towers creëren we sneller inzicht in knelpunten en laten we investeringen renderen.

Ketenoptimalisatie voor multi-site netwerken

Met ketenoptimalisatie optimaliseren we flows over productie, assemblage en distributie in de Benelux. We berekenen buffers, batchgroottes en transportpaden om stabiliteit en doorlooptijd te balanceren.

Demand sensing en veiligheidsvoorraad berekeningen aangepast op NL-markt
Scenario’s voor nearshoring en reshoring met impact op CAPEX en SLA’s
Performance dashboards voor ketenrisico’s, ESG en kostenverloop

Data-gedreven supply chain decision support

Ons data-gedreven supply chain platform koppelt ERP, WMS en TMS-data zodat planners realtime KPI updates zien. We implementeren control towers die alerts genereren bij vraagpieken en leveringsrisico’s.

Digitale twins voor voorraadbeheer simulaties en capaciteitsplanning
Integraties met Azure, SAP IBP en Power BI voor inzichtelijke dashboards
Workflow automation voor leveranciersonderhandeling en contractstatus

Vraaggestuurde logistiek en ketenperformance

We ontwerpen ketenprocessen die snel reageren op wijzigingen in vraag, promotiemarketing en seizoenspatronen. Ons logistiek advies richt zich op zichtbaarheid, samenwerking en realistische serviceafspraken.

Demand planning

Vraagprognoses en productmixbeheer

We harmoniseren demand planning gedeeld door sales, marketing en operations. Zo voorkomen we overschotten, overstocks en onverwachte stock-outs op A-locaties.

Segmentaties op ABC- en XYZ-analyse
Promotie-evaluaties met machine learning regressies
Collaborative planning sessies per kwartaal

Warehouse management

Magazijninrichting en procesontwerp

Ons warehouse management herontwerp richt zich op picking prestaties, ergonomie en voorraadnauwkeurigheid. Met heatmaps en slotting analyses verkorten we looproutes en ordercycli.

Realtime voorraadbeheer integraties met scanners en IoT
Lay-out optimalisatie en autonome voertuigen pilots
Performance coaching van teams met digitale werkstandaarden

Transportoptimalisatie

Netwerk en modal shift design

Transportoptimalisatie focust op CO₂-reductie, kosten en betrouwbaarheid. We evalueren hubs, combinaties van weg, spoor en binnenvaart en contractmanagement met vervoerders.

Simulatie van route-efficiëntie en laadvrachten
Digitale tendering en carrier scorecards
Monitoring van OTIF, lead times en afwijkingsmeldingen

Data analyst team in Amsterdam using multi-screen dashboards to run supply chain digital twin simulations with live feeds from manufacturing and logistics partners

Digitale wendbaarheid

Digital twin accelerators voor ketenbesturing

Met onze digital twin accelerators creëren we een virtuele kopie van uw keten waarin we S&OP implementatie scenario’s, leveranciersmanagement stress-tests en servicelevel afspraken simuleren.

Door historische en externe data te combineren met AI blijven planners anticiperen op volatiliteit. Onze data scientists configureren dashboards binnen zes weken, zodat beslissers cross-functioneel kunnen evalueren.

Kern KPI’s per digital twin implementatie

93%

Verhoogde nauwkeurigheid van vraagprognoses binnen drie planningscycli.

−22%

Reductie van spoedleveringen door realtime bottleneck detectie.

+2,1pp

Verbetering in servicelevel compliance dankzij geïntegreerde alerts en escalaties.

Opschaling met partners en duurzame ketensturing

We werken samen met technologieleveranciers en logistieke partners om duurzame supply chain trajecten versneld uit te rollen. Onze methodiek integreert ESG-doelstellingen zonder operationele flexibiliteit te verliezen.

Duurzame supply chain roadmap

Wij bepalen een roadmap voor duurzame supply chain met scope 1-3 emissies, circulaire initiatieven en partnerschap voor zero-emissie transport. We monitoren voortgang via KPI’s en rapporteren voor CSRD.

Carbon accounting gekoppeld aan order- en ritdata
Initiatieven voor reverse logistics en refurbishing
Supplier engagement voor gezamenlijke reducties

Leveranciersmanagement en resilience

Leveranciersmanagement betekent risicosegmentatie, contractperformance en innovatieprojecten. We bouwen dashboards voor early warning signals en werken aan gedeelde verbeterprogramma’s.

Vendor scorecards met kwaliteit, innovatie en ESG metrics
Joint risk reviews en contingency planning workshops
Integratie van leveranciersdata in control tower alerts

Ons leveranciersmanagement kader verhoogt transparantie en versterkt samenwerking in kritieke ketens.

Maatwerktrainingen voor ketenteams

We vertalen inzichten naar vaardigheden met compacte training modules en serious games gericht op ketenbesturing, scenario denken en data adoptie. Deelnemers oefenen met hun eigen data en processen.

Workshop

S&OP implementatie labs

Onze S&OP implementatie workshops focussen op rolafstemming, meetingritme en KPI-definitie. Teams simuleren scenario’s en bouwen stap voor stap aan een duurzaam besluitvormingsproces.

Stakeholder mapping en governance ontwerp
Data readiness en procesafspraken per fase
Change management toolkit voor adoptie

Training

Advanced forecasting practicum

Demand planners leren technieken als machine learning regressie, causal analyses en forecast value add. We koppelen theorie aan realistische cases uit Nederlandse retail en industrie.

Koppelingen met BI dashboards en ERP-data
Hands-on gebruik van Python notebooks en Excel
Evaluatie van forecast bias en accuracy metrics

Workshop

Scenario based resilience

Teams oefenen met verstoringsscenario’s zoals grondstofschaarste en capaciteitsdruk. We analyseren responseplannen, decision trees en governance om supply chain shocks op te vangen.

Stress-test van leveranciersmanagement plannen
Herwaardering veiligheidsvoorraden en buffers
Communicatie frameworks voor crisisteams

Projectaanpak in vier fasen voor snelle impact

Onze projectaanpak is ontworpen voor snelheid en borging. Per fase leveren we concrete deliverables, dashboards en besluitmomenten zodat u grip houdt op voortgang en resultaten.

Diagnose & doelstellingen

Week 1-3: data intake, interviews, KPI analyse en vaststellen van scope, risico’s en opportunity sizing.

Design & simulatie

Week 4-8: architectuur ontwerpen, process flows tekenen, digital twin configureren en scenario’s valideren.

Implementatie sprints

Week 9-16: pilot, change management, training en KPI tracking; finetunen van dashboards en workflows.

Borging & evolutie

Week 17+: performance reviews, continuous improvement backlog, governance verankering en kennisoverdracht.

Technologie en data-ecosysteem

We koppelen bestaande systemen met nieuwe tooling. Met low-code workflows en API management borgen we dat S&OP data, transportplanning en warehouse signals zonder frictie samenkomen.

Integrated supply chain control tower interface combining ERP, WMS, and transport management data for a Dutch manufacturing company

Capabilities per domein

ERP integraties (SAP, Microsoft Dynamics, Exact) en master data governance
Control tower dashboards met Power BI, Tableau en custom webapps
APIs voor demand planning, logistiek advies en leveranciersmanagement data
Machine learning pipelines op Azure en cloud-native data architecturen
Beveiliging via role-based access, audit trails en Cloudflare bescherming

Onze architectuur werkt modulair zodat groei in volumes, datastreams en business units flexibel wordt opgevangen.

Veelgestelde vragen

Het FAQ overzicht behandelt de belangrijkste onderwerpen over ketenverbetering, samenwerking en technologieadoptie.

Hoe pakken jullie ketenoptimalisatie aan voor multi-channel retailers? +

Wij starten met een data- en procesaudit zodat demand planning, voorraadbeheer en transportflows zichtbaar worden. Vervolgens modelleren we scenario’s voor omnichannel fulfilment, herzien safety stock strategieën per kanaal en implementeren KPI dashboards waarmee planners voorraadpositie, ordercycli en verzendkosten continu sturen.

Welke rol speelt ketenoptimalisatie bij het reduceren van CO₂-uitstoot? +

Door transportoptimalisatie, modal shift analyses en efficiëntere retourstromen verminderen we lege kilometers en emissies. We integreren emissiedata in dashboards, simuleren impact van consolidatiehubs en begeleiden samenwerking met duurzame logistieke partners om reducties meetbaar te maken.

Hoe ondersteunen jullie bedrijven met demand planning tijdens hoge volatiliteit? +

We combineren historische patronen met externe data zoals marketingcampagnes, marktsignalen en weer. Via machine learning en scenario’s bepalen we bandbreedtes en escalatieprotocollen. Planners krijgen alerts bij afwijkingen en kunnen direct schakelen met productie, sales en leveranciers.

Wat houdt jullie leveranciersmanagement aanpak in? +

Leveranciersmanagement bestaat uit segmentatie naar risico en waarde, gedeelde prestatie-indicatoren en periodieke business reviews. We bouwen scorecards, richten escalatieprocessen in en ontwikkelen verbeterprojecten rond kwaliteit, innovatie en sustainability zodat relaties toekomstbestendig blijven.

Hoe verankeren jullie duurzame supply chain principes zonder performanceverlies? +

We analyseren materiaalstromen, energiegebruik en transportmodaliteiten om quick wins te identificeren. Met circulaire initiatieven, carbon accounting en samenwerking met partners bouwen we aan reducties die passen bij operationele doelen. Keten KPI’s worden uitgebreid met duurzaamheid zodat beslissingen integraal worden genomen.

Welke data heb ik nodig voor een data-gedreven supply chain start? +

Nodig zijn orderhistorie, voorraadstanden, capaciteitsgegevens, levertermijnen en transportprestaties. We brengen datakwaliteit in kaart, richten een data lake of warehouse in en koppelen systemen via APIs. Zo ontstaat een consistente bron voor control towers en scenario-analyses die door planners gebruikt worden.

Wat levert een S&OP implementatie traject concreet op? +

Een S&OP implementatie resultateert in een gestructureerd besluitvormingsproces, afgestemde KPI’s en een gedeelde planning horizon. We verbeteren forecast accuracy, verkorten besluitcycli en zorgen dat finance, supply chain en commercie met dezelfde data werken zodat servicelevels, cash en kosten evenwichtig zijn.

Hoe integreren jullie warehouse management verbeteringen met transportoptimalisatie? +

We optimaliseren orderpicking, packen en staging zodat uitgaande zendingen harmoniseren met transportplannen. Door data en dashboards van WMS en TMS te koppelen, creëren we realtime inzicht in laadvolumes, vertrekuren en resourceplanning. Zo verdwijnen bottlenecks en worden OTIF doelen haalbaar.

Bespreek uw ketenambities met onze consultants

Wij verbinden strategie, technologie en mensen. Deel uw situatie en ontvang een gericht voorstel voor ketenoptimalisatie of digital twin trajecten.